KUALA TERENGGANU, 12 FEBUARI 2026 – Pejabat JMG Terengganu telah menerima kunjungan rasmi daripada Ketua Pengarah JMG Malaysia, YBhg. P.Geol. Datuk Zamri bin Ramli. Dalam sesi interaksi yang penuh bermakna itu, beliau telah menyampaikan amanat penting yang menekankan transformasi budaya kerja dan pengukuhan integriti warga jabatan.

Beliau menegaskan bahawa setiap warga JMG harus mempunyai kebijaksanaan dalam membaca situasi bagi mengelakkan sebarang perkara yang boleh memudaratkan diri serta imej jabatan. "Kerja adalah ibadah," pesan beliau, sambil mengingatkan agar setiap urusan rakan sekerja mahupun pelanggan dipermudahkan tanpa membuang masa.

Dari sudut organisasi, YBhg. Datuk KP memberikan penekanan khusus kepada peranan ketua jabatan dalam melaksanakan Morning Prayer sebagai nadi penyelarasan kerja. Beliau juga menyeru agar semangat kekitaan dipupuk tanpa mengira skim, di mana staf teknikal dan non-teknikal perlu bergerak seiring sebagai Duta JMG.

1. Etika dan Integriti Kendiri

Kebijaksanaan Bertindak: Setiap kakitangan perlulah "pandai membaca situasi" dalam menjalankan tugas. Ini melibatkan kemahiran berfikir secara kritikal dan membuat keputusan yang tepat mengikut keadaan.

Menjaga Maruah: Tegas dalam mengelak dan menjauhi perkara-perkara yang boleh memudaratkan diri sendiri serta mencalarkan imej JMG.

Kerja sebagai Ibadah: Menanam niat bahawa setiap tugas yang dilaksanakan adalah satu bentuk ibadah, seterusnya mendorong kepada hasil kerja yang lebih ikhlas dan berkualiti.

2. Budaya Kerja dan Semangat Berpasukan

Memudahkan Urusan: Prinsip utama adalah mempermudah urusan orang lain, sama ada pelanggan luaran mahupun rakan sekerja.

Pengurusan Masa: Jangan membuang masa dengan perkara yang tidak produktif.

Semangat Kekitaan (Sense of Belonging): Memupuk rasa bangga menjadi warga JMG. Staf bukan sekadar pekerja, tetapi merupakan "Duta JMG" kepada masyarakat.

Inklusiviti: Melibatkan semua staf tanpa mengira skim, termasuk kakitangan non-teknikal, dalam setiap aktiviti jabatan agar tiada jurang dalam organisasi.

3. Kepimpinan dan Struktur Organisasi

Kepentingan Morning Prayer: Sesi ini dianggap kritikal dan menjadi tanggungjawab setiap Ketua Jabatan untuk melaksanakannya sebagai medium penyelarasan dan motivasi harian.

Kepelbagaian Pendapat: Dalam organisasi, perbezaan pendapat adalah diraikan sebagai tanda kematangan, namun harus diuruskan dengan profesional.

4. Komunikasi Strategik

Kawalan Kenyataan Media: Berhati-hati dalam mengeluarkan kenyataan dalam media massa untuk mengelakkan sebarang salah faham atau implikasi negatif kepada dasar jabatan.